O que existe por aí...

Existem muitos processos para gestão de inovação, gestão de pessoas e projetos

Alguns processos são bons, mas muito específicos. Outros são apenas ruins. Ainda tem alguns incompletos. Por isso, nós sentimos que falta muita coisa.

A Maioria coloca o processo como centro de tudo. Achamos que a motivação e resultado vem em primeiro lugar.

Nós aproveitamos os melhores processos, afinamos alguns e descartamos aqueles que só atrapalham.

Não optamos por um processo. Criamos um framework, que pode ser ajustado. Assim, ele fica sob medida para qualquer um.

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Não é permitido parar.

O momento mais perigoso de um produto é durante seu ramp-up.

  • Os produto precisam acompanhar o mercado.
  • Os piores concorrentes são aqueles que inovam.
  • Senso de Urgência.
  • Tempo de Resposta.
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Inovação só vem de Gente

Mas o mais curioso é que mesmo empresas inovadoras não cuidam dos seus talentos.

  • A maioria dos gestores não prioriza a Gestão de Pessoas
  • Os funcionários não sentem-se a vontade para Arriscar
  • A empresa não tem cultura de inovação
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O Paradigma Tecnológico

O que uma pessoa conhece molda seus desejos. O que ela desconhece molda os sonhos.

  • O Mapa de Empatia é uma excelente ferramenta.
  • Não gostamos da premissa de não apresentar conhecimento novo às pessoas. Perde-se informação importante ao fazer isso.
  • Apresentar uma nova tecnologia pode mudar uma visão de mundo.
  • O que pode ser disruptivo é desconhecido.
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Nossos Processos

Utilizamos estes processos nas nossas atividades.

Supernova

Processo de Manutenção de Inovação de Produto

H@rd

Processo de Gestão de Equipes Criativas.

Cognitive Feedback

Processo para Mapear o potencial ruptivo de produtos.

Vamos adiante?

Você precisa melhorar os processos da sua empresa?